一、企業(yè)概況
黑龍江寶泉嶺雙匯北大荒食品有限公司是2009年由雙匯發(fā)展與黑龍江省北大荒肉業(yè)公司共同出資興建的集生豬屠宰加工及肉制品加工、倉儲、物流于一體的綜合型食品加工企業(yè),公司占地面積14.6萬平方米,總投資2.7億元。屠宰項目2009年6月投產(chǎn),低溫肉制品項目2009年8月投產(chǎn);屠宰生產(chǎn)線設計車速400頭/小時,單班日產(chǎn)能3200頭,低溫肉制品日產(chǎn)能40噸。
公司注冊資本1億元,其中:河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司7,500萬元,占比75%;黑龍江省北大荒肉業(yè)有限公司投資2,500萬元,占比25%。現(xiàn)有職工547人,年可屠宰生豬150萬頭,年可生產(chǎn)低溫肉制品1.32萬噸,年可實現(xiàn)產(chǎn)值21億元。
公司于2009年8月正式投產(chǎn),先后被黑龍江省肉類協(xié)會授予“黑龍江省肉類行業(yè)十強企業(yè)”、“全省最具影響力品牌”、“全省肉類加工十強企業(yè)”、“黑龍江省級龍頭企業(yè)”。公司先后通過ISO90001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系認證、ISO22000食品安全管理體系、HACCP等體系認證,實施標準化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、數(shù)字化控制。
1.企業(yè)信用建設
我公司連續(xù)多年被合作單位授予“守合同重信用”客戶、“優(yōu)秀供應商”,一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要工作內(nèi)容堅持開展,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,我們深知企業(yè)的信用建設是企業(yè)生存發(fā)展之本,企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。我公司始終堅持以誠為本,以信迎客,幾年來通過不懈的努力和認真的工作得到了廣大客戶的積極評價和充分信賴。
每年我們信用管理工作主要從以下幾個方面著手:
(1) 由公司財務部、法務顧問牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法以及會計知識培訓。
(2) 加強合同管理的組織機構(gòu)建設、各項制度得到不斷完善。
(3) 加強、完善合同檔案管理工作,改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了信用管理由行政部門統(tǒng)一管理。由相關的管理人員嚴格按照檔案的保留期限分類保存。
2023 年公司信用管理工作在公司領導的大力支持下沒有發(fā)生一起合同糾紛,合同履行率達到100%,同時我們將進一步加強信用管理工作,通過信用管理降低企業(yè)風險,樹立良好信用形象,增強企業(yè)的競爭力。
2.客戶責任
與客戶合作共贏,贏得客戶和消費者的信賴。公司營造以客戶為中心的營銷文化。公司每年召開客戶大會,定期拜訪客戶,全方位聽取客戶需求。不斷滿足客戶需求,超越客戶期望; 提升客戶參與到組織中的程度。公司致力于建立長期的客戶關系,持之以恒地發(fā)展與客戶的良好關系,努力與客戶實現(xiàn)共贏。
公司為實現(xiàn)快速響應客戶需求,建立了信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)信息集成共享,計劃、生產(chǎn)、采購供應、倉儲聯(lián)動,縮短交貨期。公司注重對客戶、鋼鐵及相關行業(yè)的研究,預測客戶需求及變化,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,努力提供超值服務來滿足并超越客戶期望。
3.供方責任
公司致力于與供方建立共擔風險、共享利益、合作雙贏的友好伙伴關系,保障供方的合法權(quán)益,與誠信供方建立長期穩(wěn)定的合作關系。與供方建立通暢的溝通渠道,聘請專家對供方進行IS09001、成本管理、采購管理、供方評估等培訓。不斷挖掘供方資源,縮短運輸距離與改變運輸條件相結(jié)合,既減少運輸?shù)哪芎?,又降低采購成本,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。
在投訴與爭議處理方面,公司高度重視與客戶及供方的溝通和交流,采用多種途徑和方法,識別客戶及供方的需求或投訴,在多方面為客戶及供方提供多層次、多渠道、全天候的服務。對原輔材料及產(chǎn)品實行質(zhì)量追蹤和持續(xù)改進。
4.員工責任
公司全面貫徹黨的各項政策,努力提高員工隊伍整體素質(zhì),進一步夯實工會基礎工作,積極發(fā)揮工會組織作用,凝聚人心,提升戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定、促發(fā)展,加快公司前進步伐做出了積極貢獻。
4.1貫徹勞動法,完善薪酬體系
公司嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等法律法規(guī),依法與員工簽訂勞動合同,保護員工的合法權(quán)益。公司依法制定并實施《公司員工帶薪休假管理辦法》等內(nèi)部管理制度,建立了規(guī)范化的薪酬福利體系。公司按時、足額向員工發(fā)放勞動報酬,為員工繳納五險一金等,使員工充分享受到公司成果,努力提高員工生活水平。伴隨著公司的發(fā)展,員工的工資收入水平也在不斷提高。
4.2 貫徹勞動制度,保障員工利益
公司認真貫徹勞動保護制度,通過多種渠道保障員工利益,不斷改善員工的工作環(huán)境、工作條件,定期對員工工作安全進行檢查,經(jīng)常組織員工參加安全知識培訓、競賽、消防安全應急處理和逃生演練,有效提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。
4.3 為員工搭建發(fā)展的舞臺
公司視員工為企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的資源,建立了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制,努力為員工搭建展示才能的舞臺。
公司建立健全考核激勵機制,積極營造人盡其才、競爭有序的良好和諧環(huán)境,促進各類人才脫穎而出。不斷加大培訓力度,提高隊伍素質(zhì)。公司設有培訓主任、培訓教師等專兼職崗位,分批、按需、有針對性組織培訓。
公司積極開展企業(yè)文化培訓和基層崗位專業(yè)技能競賽活動,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保證。通過為員工創(chuàng)造、提供廣闊的發(fā)展平臺和施展個人才華的各種舉措,公司已形成了敬業(yè)愛崗、公平競爭、尊重知識和人才的良好企業(yè)風氣,達到公司發(fā)展與員工職業(yè)發(fā)展的共贏。
4.4 為員工搭建參政的平臺
公司采取多種途徑與員工溝通,發(fā)揚民主,采納民意,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的關系。公司設有黨委和工會,做到在面對公司重大事項和涉及員工切身利益等問題時,先聽取工會的意見,關心和重視員工的合理需求: 依據(jù)國家《公司法》和《公司綜合管理制度》等的規(guī)定,確保員工在公司治理中享有充分的權(quán)利; 公司還設立總經(jīng)理信箱,方便員工與總經(jīng)理的溝通交流: 鼓舞士氣的重要平臺。
4.5 為員工搭建文化平臺
完善保障體系除了按照國家和地方標準執(zhí)行各種福利政策外,公司還建立健全了生活保障、探親保障、食堂與住宿保障等體系,使員工在各方面都體會到公司的溫暖,充分調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性。
5.安全健康責任
公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,適應新形勢,創(chuàng)新工作機制,落實各級各部門的安全責任,不斷提高全員安全健康素質(zhì),深化安全健康管理: 加大監(jiān)督檢查與考核力度,加大投入力度,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,生產(chǎn)安全事故逐年降低。
公司成立了安全環(huán)保部,領導、協(xié)調(diào)全公司的生產(chǎn)安全、消防安全工作。公司安環(huán)部每季召開一次,及時對公司安全生產(chǎn)、消防安全方面的重大決策進行研究、布置,切實落實國家、地方各級政府有關安全生產(chǎn)和職工勞動保護的政策、法規(guī),維護員工的安全健康權(quán)益,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順行。
公司成立了公司、廠、車間三級勞動保護監(jiān)督檢查委員會,加強對公司安全生產(chǎn)和勞動保護的監(jiān)督檢查,確保各項勞動保護措施方案落實到位。公司建立健全了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,負責公司職業(yè)安全衛(wèi)生的綜合監(jiān)督管理工作,下屬各單位也建立了較為完備的安全管理機構(gòu),車間、班組設有專職安全員,公司安全生產(chǎn)的各項制度、措施能快捷有效地在基層得到落實。
公司重視安全生產(chǎn)制度建設,覆蓋了安全生產(chǎn)的各個領域,對公司多年來保持持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面起到了有力的保障作用。深化完善安全生產(chǎn)責任指標體系,層層落實安全生產(chǎn)責任制。公司總經(jīng)理與生產(chǎn)副總、生產(chǎn)副總與各車間班組負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,細化、強化各橫向職能部門的安全生產(chǎn)責任,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的綜合治理。各單位按照公司及本單位安全生產(chǎn)責任制度要求,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,層層分解安全生產(chǎn)目標,層層落實安全生產(chǎn)責任,并結(jié)合實際制訂安全生產(chǎn)責任狀檢查與考核細則,確保安全生產(chǎn)責任落到實處。
公司強調(diào)職業(yè)危害的源頭預防,以營造安全、健康、衛(wèi)生的工作場所,保障職工職業(yè)健康為目標,預防和減少職業(yè)病和其他疾病對職C的危害。職業(yè)健康檢查有: 上崗前、在崗期間、離崗時和急性職業(yè)病危害的健康檢查:對接觸各種職業(yè)病危害的員工進行職業(yè)健康監(jiān)護;對外協(xié)單位人員的職業(yè)健康活動進行監(jiān)督。開展預防職業(yè)病危害因素調(diào)查、辨識和申報工作,建立職業(yè)衛(wèi)生檔案,開展崗位職業(yè)病危害因素定期測評。開展職業(yè)性健康監(jiān)護,建立職工職業(yè)健康檔案,建立職業(yè)病患者管理檔案。
6.環(huán)境保護責任
6.1為了實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,保持公司的競爭力,保證公司產(chǎn)品未來的生存空間,推進節(jié)能環(huán)保已成為公司發(fā)展的必然選擇。長期以來,公司通過對生產(chǎn)設備的不斷更新改造,逐步提升設備的環(huán)保、節(jié)能水平,將環(huán)保與節(jié)能作為推行清潔生產(chǎn)的兩大重要手段,努力實現(xiàn)廢物的資源化、無害化和最小化,生產(chǎn)用水量逐年下降,實現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減排、增效”,達到了本輪清潔生產(chǎn)審核的預期目標。在節(jié)能減排方面,堅持精益生產(chǎn),以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為目標,以原材料和能源為重點,實施工藝、設備改進,加強過程控制、廢棄物管理和員工技能提升等。
6.2 積極投身各項公益事業(yè)
企業(yè)與社會的關系是一種生態(tài)平衡關系,社會是企業(yè)利益的來源,企業(yè)從周圍環(huán)境汲取營養(yǎng),反過來回報社會,與社會形成和諧真誠的關系,從而求得更好地發(fā)展。公司始終乘持“優(yōu)秀的企業(yè)必須要回報社會”的理念,積極參加社會公益事業(yè),全力踐行企業(yè)社會責任,大力弘揚中華民族“幫危濟困、扶微助弱”的傳統(tǒng)美德。
公司在長期公益實踐中,本著務實、創(chuàng)新的精神感召員工,共同幫助別人擺脫困境,塑造和諧社會。公司號召全體員工為困難職工捐款,并組織慰問活動,向困難職工送去了真誠問候。公司用實際行動樹立企業(yè)良好的社會形象公司的愛心付出和無私資助,得到了社會和職的普遍贊警,企業(yè)勞動關系更加和諧。職工向心力和企業(yè)凝聚力大大增強,經(jīng)濟效益持續(xù)增長,保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。
2023年,公司將繼續(xù)履行社會責任,不斷完善企業(yè)社會責任管理體系建設,著重提高員工福利、參與社會公益事業(yè)、環(huán)境保護、增加勞動就業(yè)等幾個方面,將履行社會責任進一步融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中,為構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻!
黑龍江寶泉嶺雙匯北大荒食品有限公司
2024年6月12日
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